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#MujeresHacker: Tamires Abujamra innova en Telefónica Tech Brasil
Las #MujeresHacker de Telefónica Tech demuestran cada día, con su esfuerzo y conocimiento, que el progreso no tiene género.
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¿Quién eres y a qué te dedicas?
Soy Tamires Abujamra, jugadora ocasional de juegos de mesa (ríe). Además, soy la mamá de Nico, mi perro y amigo inseparable. Soy publicista de formación, pero desde el inicio de mi carrera he trabajado en producto, con tecnología. Actualmente soy la responsable del equipo Cross de Telefónica Tech en Brasil, y me encargo de los productos de Movilidad, Retail y Eficiencia Energética.
¿Cómo describirías tu trayectoria profesional hasta ahora y cuáles son las habilidades que utilizas en Telefónica Tech?
Mi carrera profesional comenzó en una empresa de telecomunicaciones en 2008 y hasta día de hoy sigo trabajando con tecnología, donde el dinamismo y el cambio son elementos constantes. Las habilidades que más utilizo son la creatividad, sobre todo para afrontar los retos de la mejor manera posible y la búsqueda de la innovación.
El poder de pensar en soluciones de diferentes maneras y la búsqueda de lo nuevo puede abrir nuevos caminos y facilitar el recorrido.
¿Cuáles consideras que son los desafíos específicos que las mujeres enfrentan en el sector IT y cómo has superado esos desafíos en tu carrera?
Hay muchos retos, desde igualar los salarios hasta demostrar que somos profesionales competentes. Siempre he tenido muy claro mi objetivo profesional y siempre intento confiar en mi talento y potencial, pero al final es inevitable ponernos en jaque. Durante mi trayectoria he tenido líderes excepcionales que han sido pilares importantes y potenciadores en este proceso, además de toda la estructura de Telefónica Tech Brasil, que a lo largo de los años ha venido haciendo un trabajo muy sólido en este aspecto, generando empoderamiento y valorando la diversidad.
Tamires Abujamra, Telefónica Tech Brasil.
¿Qué hace de Telefónica Tech un excelente lugar de trabajo para las mujeres y cómo promueve la empresa la diversidad de género y la inclusión?
Hay objetivos para las mujeres en posiciones de liderazgo y el incentivo para contratar a un equipo lo más diverso posible. La diversidad va de la mano con la igualdad social y, en consecuencia, genera un repertorio mucho más amplio. Cada vez hay más mujeres en puestos de liderazgo y este escenario crece cada vez más, se nos anima a buscar nuestros cargos y se nos valora.
¿Qué iniciativas o programas crees que son necesarios para fomentar la participación y el éxito de las mujeres en el ámbito de la tecnología?
El primer paso es aceptar que no existe ninguna diferenciación asociada al género en relación a la capacidad o grado de conocimiento. Lo que realmente determina el potencial y la capacidad del individuo es su trayectoria, compromiso, información y experiencia adquirida. El segundo paso es que las mujeres deben buscar ocupar su espacio, y la empresa y los empleados en general deben actuar como agentes facilitadores para ello. La información y la reeducación son elementos esenciales en esta transformación. Es un proceso cultural que requiere transparencia por parte de todos, la comunicación es la clave de este cambio.
No existe ninguna diferenciación asociada al género en relación a la capacidad o grado de conocimiento.
Tamires Abujamra & Nico, Telefónica Tech Brasil.
¿Qué significa para ti la iniciativa Mujeres Hacker?
Es otro paso esencial para valorar y romper paradigmas, dar voz a las mujeres, a aquellas que desde su posición tienen la oportunidad de compartir ideas y experiencias. #MujeresHacker es el tipo de acción que necesitamos para comprometernos y reducir la distancia entre géneros y otros paradigmas.
¿Cómo crees que tu experiencia y perspectiva como mujer han influido en tu enfoque y proyectos tecnológicos?
Mi experiencia me ayudó a ser perseverante y a buscar siempre nuevas soluciones, incluso trabajando en algo nuevo como es ahora el área de innovación de Teléfonica Tech Brasil.
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